Organiser des événements en interne pour ses collaborateurs est un levier d’engagement. Réussir ses événements d’entreprise est donc un enjeu important ! Comment challenger vos équipes pour rendre ces événements impactant et répondre aux objectifs fixés ? Nous vous proposons un tour d’horizon de cette question primordiale quand on décide de mettre en place des événements RH.
Les bonnes raisons de faire un événement interne
Il y a de multiples raisons de faire et de réussir un événement d’entreprises pour votre public interne. Et ce sont ces objectifs de départ qui détermineront le format et le contenu de votre événement pour challenger vos équipes.
Améliorer la performance de votre entreprise
- Créer ou recrréer de la motivation, mais aussi la booster et la maintenir
- Atteindre vos objectifs en boostant vos équipes
- Développer les soft skills de vos collaborateurs
- Faire découvrir un nouveau service ou produit pour son lancement
Remercier vos équipes
- Valoriser et récompenser de bons résultats
- Renforcer les liens entre les membres de l’équipe et la convivialité
- Rassurer face à une baisse du chiffre d’affaires ou lors d’une période de crise
Fidéliser vos salariés
- Faire adhérer vos salariées aux valeurs de l’entreprise
- Former vos équipes ou partager des bonnes pratiques
- Communiquer de manière transparente et relayer la stratégie de l’entreprise
Quels événements organiser pour vos équipes ?
Il y a de multiples raisons de faire un événement pour l’interne. Et ce sont ces objectifs de départ qui détermineront le format et le contenu de votre événement pour challenger vos équipes. Bien choisir votre format est essentiel pour réussir vos événements d’entreprise.
Améliorer la performance de votre entreprise
- Séminaire
- Hackathon
- Convention
- Formation
- Journées d’intégration
Fidéliser vos salariés
- Formation
- Team building
- Journées portes ouvertes
- Pensez aussi aux petits moments conviviaux et récurrents qui apportent de la vie au sein de l’entreprise, comme par exemple les pots d’arrivée et de départ
Remercier vos équipes
- Soirée festive, diner spectacle, cocktail
- Incentive
- Journée de la famille en entreprise
Faire passer ses messages pour réussir ses événements d’entreprises
Pour avoir un réel impact vos événements doivent répondre à votre objectif de départ.
Ne multipliez pas ces objectifs, choisissez-en un ou deux qui se recoupent. Vos messages doivent être compréhensibles, alors ne vous éparpillez pas.
Respectez enfin 3 règles qui nous semblent essentielles pour un événement internes impactant : La co-création, l’authenticité, la récurrence (on en parle dans cet article).
Travailler également le contenu de vos événements. Ce n’est pas toujours simple et se faire accompagner peut-être une bonne idée pour augmenter votre impact !
Pour un séminaire de travail, des coachs et facilitateurs vous aideront à construire vos sessions. Ils feront travailler vos équipes ensembles et les amèneront à résoudre des problèmes, échanger, trouver de nouvelles idées. Et surtout à s’impliquer de manière active
Des animateurs rythmeront vos séminaires et conférences, ils seront là pour faire respecter les temps de paroles, relancer des conversations, poser les bonnes questions lors de tables rondes
Des coachs en prise de parole pourront vous aider si vous devez faire un discours et que vous n’en avez pas l’habitude
Des formateurs construiront des parcours adaptés pour accompagner la montée en compétences de vos équipes.
Et sur la forme n’hésitez pas à faire appel à de graphistes pour vos visuels, vos présentations. Mettre en valeur de façon dynamique vos messages est important pour qu’ils soient compris et intégrés.
Vous l’aurez compris, vous êtes le moteur de votre contenu, mais pour le rendre impactant, tous ces professionnels vous aideront à vous challenger vous et vos équipes.
Vous ne savez pas où trouver ces professionnels de la facilitation d’événement, ni comment construire votre projet ? Contactez-moi pour que nous imaginions ensemble votre prochain événement.